华体会手机网页版管理层持续学习进行中…

当前，正处于冲刺今年圆满收官、抓好明年谋篇布局的关键时刻，华体会手机网页版集团特邀请公司特聘战略顾问林老师就《做对的事+把

事做对》展开专题培训，华体会手机网页版集团总部中层及以上管理人员和分子公司负责人共34人参加了培训。

林老师从华体会手机网页版愿景、使命展开，结合公司发展战略规划，讲解了成功企业关注的四大关键点，分别从做对的事和把事做对两个

维度进行了深度讲解与分析，并系统讲授了五力分析、SWOT分析、PEST分析，以及战略任务目标拆解的工具和方法。

林老师指出，战略规划（SP）是基于愿景、使命与目标实现，结合市场环境与组织内部资源情况，科学、严谨的思考什么是对的

事、该做的事；运营规划（OP）是基于短期目标实现，结合市场环境与组织内部资源情况，科学、严谨的思考该做的事，并通过

目标分解、任务展开，将年度目标具体转化成具体行动和与预算的活动。

本次活动通过分组演练、成果汇报、讲解点评的方式，让受训人员掌握了如何做对的事、如何把事做对的理念、工具和方法。

下一步，公司还将持续为干部能力提升赋能，通过理论与实际的结合，探讨与制定华体会手机网页版2024年度工作规划，持续为客户提供高

效、优质的咨询服务。